Nuevas estrategias de innovación
para conseguir mejores resultados
Sabemos que la supervivencia de las empresas puede depender más de una
innovación de tipo radical que de otra incremental y sostenida en el tiempo.
Este libro demuestra que existe una tercera vía que no es ni sostenida ni
disruptiva: una estrategia de bajo riesgo y alta recompensa que todos los
directivos deberían entender e implantar para adelantarse a sus competidores.
Este enfoque se caracteriza por tres elementos clave:
• Crear una familia de innovaciones complementarias en torno a un producto o
servicio, las cuales trabajan juntas para hacer ese producto más atractivo y
competitivo.
• Las innovaciones complementarias trabajan conjuntamente en una única
estrategia u objetivo.
• A diferencia de la innovación disruptiva, esta no cambia el producto central en
su esencia.
En este libro práctico, dirigido a directivos que buscan nuevas estrategias de
innovación y a responsables de la creación de nuevos productos, David Robertson
y Kent Lineback nos muestran una tercera forma de innovación lógica y duradera
que muchas empresas líder, como LEGO, Gatorade, Disney o Novo Nordisk, han
utilizado para evitar amenazas competitivas y conseguir grandes beneficios.
Sobre el autor
Robertson, David
Lineback, Kent