Este libro propone un método para que las personas puedan auto liderarse y liderar a sus equipos
hacia cambios sostenibles, fluir con las modificaciones
constantes del contexto, producir
innovación y volverse agentes de la transformación cultural en las
organizaciones.``La primera responsabilidad del líder es desarrollar líderes. Para mí
eso significó aprender a soltar para que cada integrante del equipo fuera tomando
su lugar. El trabajo con Business Therapy me ayudó a sacarme de encima una
enorme mochila simbólica y ganar libertad, porque en el proceso de cambio
cultural en el que estamos embarcados ya era inviable para la velocidad de
algunos proyectos que yo pudiera seguir tantos temas tan de cerca. Hoy estamos
tomando decisiones más inteligentes de manera orgánica, las conversaciones
fluyen y el umbral de confianza es muy alto. Trabajamos mejor y más contentos. Es un camino, y todavía hay mucho más
para seguir creciendo´´ Carlos Guyot,
Secretario General de Redacción, La Nación``La experiencia con Business Therapy durante varios años ha generado una
nueva inercia en la compañía, pero es en la dirección correcta, bien dirigida.
Nos otorgó un espacio de reflexión que antes no teníamos porque estábamos con
la cabeza metida en el día a día. Hoy paramos y pensamos. Es otra calidad de vida, en lo profesional y en lo personal. Antes todo
era músculo. Ahora tenemos tiempo para el cerebro. Y esto tiene relación directa
con la productividad. Trabajamos mejor, rendimos más en menos tiempo´´ Neptalí Mayorga Espinoza, Gerente de
TI, Telecomunicaciones y SCADA & Control, Compañía Operadora de Gas del
Amazonas``Lo más importante que hice en los últimos años, acompañado por
Business Therapy, fue prepararme y preparar a mi equipo para el cambio
cultural, porque en un mundo que proyecta otras formas de hacer las cosas es necesario
cambiar nuestro mindset para poder adaptarnos e innovar.” Marcelo Tamburri, Vice President & Channel Manager SPACE/ISAT/TCM
Latin America.
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Sobre el autor
Churba, Andrea
Andrea Churba es fundadora y directora de la consultora BusinessTherapy, especializada en el desarrollo de estrategias para el crecimiento y el cambio profundo y simultáneo de los individuos y la cultura de las organizaciones. Se desempeñó como coordinadora general de la División Empresas y Negocios de la Escuela Argentina de Programación Neurolingüística (PNL) y Coaching y como asesora de gabinete para el Proyecto 911 del Ministerio de Seguridad de la Provincia de Buenos Aires. Junto con su equipo acompaña a diversas empresas e instituciones en sus procesos de cambio, entre otras Techint, La Nación, Clarín, Turner, Transportadora de Gas del Perú (TGP), Compañía Operadora de Gas del Amazonas (COGA), Basf, Renault y Aeropuertos Argentina 2000. Actualmente colabora con Red Solidaria para lograr la reinserción laboral de personas en situación de calle. En 2009 publicó Business Therapy, el método para liderar hacia mejores resultados (Aguilar Empresa, Grupo Santillana) y es columnista de Ohlalá, del Grupo de Revistas La Nación.