Mandos intermedios: Mejorando su impacto en la organización

¿Cómo trabajan? Un enfoque de Dirección de Recursos Humanos

Osterman, Paul

Mandos intermedios, llegaron para quedarse, su número aumenta y son claves para el éxito de cualquier empresa Paul Osterman ha elaborado un retrato muy distinto a través de entrevistas profundas y de sus análisis de datos del ámbito laboral durante más de treinta años. Los mandos intermedios son más productivos y más autónomos de lo que se piensa, y su trabajo diario les satisface en gran medida. Los mandos intermedios son claves para asegurar el éxito de cualquier empresa. El libro presenta casos reales y voces que hablan sobre un cambio relacionado con los mandos intermedios. Libro de la Harvard Business School. Lenguaje claro y sencillo.