Management Audaz

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¿Qué Pueden Aprender Las Mejores Empresas De Los Peores Piratas?

González, Luis

Lo que los piratas nos enseñan sobre los negocios

Cómo es posible que unos pocos criminales incultos, alcohólicos, marginados y sin apenas recursos pusieran en jaque a los imperios de la época durante 200 años. Algo tenían que hacer bien de forma sistemática para tener éxitos repetidos y desproporcionados a sus condiciones y medios. ¿Cómo conseguían cooperar entre ellos y competir con éxito contra enemigos mucho más poderosos? ¿Qué buenas prácticas desarrollaron respecto al liderazgo, trabajo en equipo, la atracción y el desarrollo del talento, los incentivos y la motivación, la toma de decisiones, la cultura organizativa, la gestión de cambios y de riesgos, etc.? Más allá de juicios morales, ¿qué podemos aprender de personas y organizaciones que hacen muy bien el mal? ¿Cómo aplicarlo y aprovecharlo para el bien de todos en el mundo empresarial actual?
A través de magníficos relatos de piratas, tan increíbles como ciertos, el autor nos transporta a otra época para  emocionarnos y reflexionar juntos sobre qué podemos aprender que sea útil para nuestras empresas para rebelarnos contra organizaciones y personas depredadoras, injustas o mediocres, competir contra ellas o transformarlas desde dentro para el bien de empresas, personas y sociedades, ya seas emprendedor, empresario, manager, profesional de RRHH, o simplemente rebelde constructivo.

Ficha Técnica
I.S.B.N.:
9788410209732
Editorial:
Ediciones Kolima
E-Book:
Categorías:
Última edición:
24/10/2025
Páginas:
282
Peso:
276 gr.
Formato:
14.0 x 22.0 cm.
Encuadernación:
Rústica
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Sobre el autor


González, Luis

Luis González se dedica desde hace 25 años a desarrollar líderes y mejorar empresas desde sus facetas como formador, conferenciante, mentor, coach  y consultor en ReviTalent. También es aficionado a la historia, la navegación a vela, y a la aventura en general. Combina estas aficiones y conocimiento  en programas de aprendizaje experiencial, talleres y conferencias.