Cómo gestionar organizaciones sin la ficción del presupuesto anual
Bjarte, Bogsnes
El "modelo Beyond Budgeting" muestra cómo llevar la agilidad hasta el nivel corporativo, a través de un enfoque integral que ofrece una combinación coherente de principios de liderazgo y procesos de gestión. Todo parte de una premisa simple: el presupuesto anual no sólo es inmensamente rígido sino que procura solucionar tres objetivos en eterno conflicto: definir metas, efectuar pronósticos y asignar recursos. El libro recorre experiencias reales, exitosas, de empresas líderes, en las que operar sin presupuesto anual no solo ha sido posible, sino revolucionario.
Bjarte Bogsnes cuenta con una extensa trayectoria internacional en el mundo corporativo, tanto en las áreas de Finanzas como en Recursos Humanos. Es pionero del movimiento Beyond Budgeting y ha ayudado a numerosas empresas a nivel global a iniciar su transición hacia este modelo. Bjarte es presidente de la Beyond Budgeting Roundtable (BBRT). Es un reconocido conferencista internacional, coach ejecutivo de Beyond Budgeting y ganador del premio a la Innovación en la Gestión, otorgado por Harvard Business Review y McKinsey. Es autor de Implementing Beyond Budgeting Unlocking the Performance Potential, donde relata sus treinta años de experiencia práctica con Beyond Budgeting.