12 pasos para transformarse en un jefe entrenador
Alles, Martha
En su exitosa obra Rol
del jefe, Martha Alles brinda una completa descripción de las
actividades complementarias que todo jefe debe llevar a cabo para poder dirigir
equipos de trabajo. A su vez, la autora ha ideado una metodología específica
para todos los jefes, que ha sido volcada en tres nuevos títulos: 12
pasos para ser un buen jefe (Granica, 2008), Cómo delegar
efectivamente en 12 pasos (Granica, 2010), y el libro tiene en sus
manos, 12 pasos para transformarse en un jefe entrenador.
El concepto “jefe”,
utilizado en todos estos títulos, hace referencia a a todos aquellos que tienen
personas a cargo, sin importar su nivel jerárquico. El número 1 de la
organización es jefe al igual que otros que reportan a él y también tienen
personas bajo su responsabilidad. Del mismo modo, es jefe aquel que posee una
pequeña empresa en la que trabajan con él en otras personas, familiares, o no,
y también es jefe el director de una película o de una orquesta, ballet o
equipo deportivo.
12 pasos para
transformarse en un jefe entrenador es un libro-cuaderno para ayudarlo a
convertirse en un efectivo entrenador de su gente. Ha sido pensado como
complemento práctico de la obra Rol del Jefe y consiste en un
camino de 12 pasos para que todo jefe pueda alcanzar un nivel superior en su
papel de entrenador de equipos de trabajo.
Cada uno de los pasos
consta de cinco ideas/sugerencias, una autoevaluación, un check-list y
bibliografía sugerida. El desarrollo de los temas se acompaña con espacios en
blanco para que el lector pueda aportar sus experiencias, un plan de acción
para mejorar, reflexiones y cualquier otro aspecto que quiera considerar en
relación con el paso en cuestión. Se incluyen, además, formularios de apoyo
para implementar las recomendaciones del texto.
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