Cada vez hay más profesionales que necesitan obtener la certificación PMP (Project Management Professional). Este libro propone un enfoque por procesos que ha sido exitoso en muchos cursos impartidos. Además, explica cómo está estructurado el examen, qué conocimientos evalúa y de qué manera está concebido, para hacer que el candidato entienda de qué forma se establece el corte para aprobar, y cuáles son los riesgos y aspectos complicados del examen. Se describe el proceso de preparación con los pasos habituales y se dan consejos de cómo usar este libro, la Guía PMBOK y los diversos materiales disponibles para gestionar el tiempo de la forma más eficaz. El lector encontrará seleccionados los temas que a menudo presentan más complicaciones a los candidatos y se incluyen ejemplos, un caso práctico y preguntas específicas. Al final se incluye un examen de 200 preguntas comentadas para ayudar al alumno a autoevaluarse tras el estudio de los materiales ofrecidos y como fase previa al uso de un simulador en línea.
Sobre el autor
Teixidó, Jordi